“十三五”开局之年，鄂州市公共资源交易监督管理局创新工作思路，紧密围绕我市“五个城市”建设，在全局深入开展“发扬工匠精神、实施精细化管理”活动，将“精细化”管理作为优化我市公共资源配置的重要抓手和载体，整体提升我市公共资源交易监督管理水平。

    一、 精细实施机关运行管理，推动机关运转“规范化”。  

    市公共资源交易监督管理局将完善制度，作为精细化管理工作的切入点，强力推进制度建设。全面清理现有各项规范性文件。加快机关制度建设，进一步建立健全适应公共资源交易监管工作体制要求的规章制度体系。将法制建设、作风建设、廉政建设扭在一起抓，修订完善了考勤制度、学习制度、考核制度、车辆使用管理制度、网站信息发布管理制度等一系列制度规章，真正做到用制度管人、管钱、管事，推进局机关的规范高效运转。   

    二、 精确实施监管流程再造，推动监督执法“高效化”。

    对现有的管理措施进行全面梳理分析，健全和优化各项管理工作流程。完善项目交易及审批备案制度，规范执法程序，严格依法行政。完善行政执法责任制，建立执法过错责任追究制度。细化分工，明确岗位工作职责。建立健全工作分工制度，各司其职，完成好各项本职工作，规范工作流程。按照公共资源交易监管管理各项办法及制度，规范各类项目交易及审批程序。   

    三、精致实施交易平台整合，推动资源交易“电子化”。  

    按照《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》（国办发【2015】63号）、《省人民政府办公厅关于印发湖北省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案的通知》要求以及2016年度第六次市政府常务会要求，从体制和机制上整合分散设立的工程建设项目招投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等交易平台，建立一个以电子交易平台为基础，以公共服务平台为枢纽，以行政监督平台为保障，功能独立、互联互通的统一公共资源交易平台，实现公共资源交易“一网”全覆盖，“三平台”相支撑的监管体系。同时，积极有序推进其他公共资源纳入平台交易，依托省局技术优势，实现从网上报名到网上评标的公共资源交易全程电子化。    

    四、 精准实施廉政风险防控，推动履职尽责“阳光化”。

    以容易滋生腐败的交易节点、备案审批节点、监管执法节点、人财物管理节点等关键岗位以及和群众利益密切相关的重点岗位为主体，以“查找、建制、监控”三个环节为重点，从岗位、科室、单位“三个层次，认真查找思想道德，岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能引发腐败的风险点，深入开展廉政风险教育，有针对性地制定预警防控措施，实现廉政风险的有效防控和及时处置。

    为了开展好“精细化管理”工作，市公共资源交易监督管理局专门成立了以局党组书记、局长为组长的局精细化管理工作领导小组及其办公室。 做到全面系统推进、强化末端落实，确保“精细化管理”活动有内容、有措施、有考核、有成效。